Wenn das Unternehmen in die Krise gerät: Vorinsolvenz, Insolvenz und Insolvenzverwalter

Veröffentlicht am 23. Juni 2026

Wenige unternehmerische Entscheidungen sind so schwer wie das Eingeständnis, dass das Unternehmen eine Krise durchläuft. Die Rechtsordnung bietet dafür abgestufte Werkzeuge, und fast alle wirken besser, je früher sie ausgelöst werden. Wer bis zum Äußersten wartet, dem bleibt meist nur noch die schlechteste Option.

Vom milderen zum schärferen Werkzeug

• Anzeige der Aufnahme von Verhandlungen (die sogenannte Vorinsolvenz): Sie öffnet ein Fenster von drei Monaten, verlängerbar um weitere drei, in dem Vollstreckungen in die zur Fortführung der Tätigkeit erforderlichen Vermögensgegenstände ausgesetzt sind, während mit den Gläubigern verhandelt wird. Öffentliche Gläubiger werden davon nicht in gleicher Weise erfasst (Artikel 600, 601, 605 und 607 des konsolidierten Textes des Insolvenzgesetzes).
• Restrukturierungspläne: Nach der Reform des Insolvenzgesetzes (Gesetz 16/2022 vom 5. September) erlauben sie, Schulden und Geschäftstätigkeit neu zu ordnen. Sie kommen bereits bei bloßer Wahrscheinlichkeit der Zahlungsunfähigkeit in Betracht (wenn absehbar ist, dass die in den nächsten zwei Jahren fällig werdenden Verbindlichkeiten nicht erfüllt werden können) und ebenso bei unmittelbar bevorstehender oder gegenwärtiger Zahlungsunfähigkeit, solange kein Gläubigerantrag auf Insolvenzeröffnung zur Bearbeitung zugelassen worden ist (Artikel 584 und 636 des konsolidierten Textes des Insolvenzgesetzes).
• Insolvenzverfahren: wenn die Zahlungsunfähigkeit bereits gegenwärtig oder unmittelbar bevorstehend ist. Es kann auf die Fortführung des Geschäfts oder auf eine geordnete Liquidation ausgerichtet sein.

Ist das Unternehmen ein Kleinstunternehmen (weniger als zehn Beschäftigte und ein Jahresumsatz unter 700.000 Euro oder Verbindlichkeiten unter 350.000 Euro), tritt an die Stelle dieser Instrumente das Sonderverfahren für Kleinstunternehmen (Artikel 1.2, 583.4 und 685 des konsolidierten Insolvenzgesetzes).

Die Rolle des Insolvenzverwalters

Das ist die vom Gericht bestellte Person, die die Tätigkeit während des Verfahrens verwaltet oder überwacht, den Bericht erstellt, die Aktiv- und Passivmasse festlegt und an der Einstufung des Verfahrens als unverschuldet oder verschuldet mitwirkt. Für den Schuldner und seine Geschäftsleiter kann eine verschuldete Einstufung persönliche Folgen haben. Wer das vermeiden will, sollte seine Sorgfalt weit im Voraus dokumentiert haben.

Sechs Monate Unterschied

Reagiert ein Unternehmen mit zunehmend knapper Liquidität, das beginnt, Zahlungen zu verzögern, rechtzeitig, kann es die Anzeige der Aufnahme von Verhandlungen (die Vorinsolvenz) nutzen und mit seinen Gläubigern einen Restrukturierungsplan nach dem Zweiten Buch des konsolidierten Textes des Insolvenzgesetzes in der Fassung des Gesetzes 16/2022 erarbeiten und so dieses Schutzfenster gewinnen, während es verhandelt. Erschöpft es hingegen die Kasse, geht weiterhin Schulden ein, die es nicht zahlen kann, und wendet sich erst an das Gericht, wenn kein Spielraum mehr bleibt, ist das wahrscheinliche Szenario die Insolvenz, mit weniger Optionen und dem zusätzlichen Risiko, dass das Verhalten in der Einstufung oder sogar strafrechtlich geprüft wird. Dasselbe Problem, sechs Monate früher angegangen, hat meist einen ganz anderen Ausweg.

Die Verbindung zum Strafrecht

Eine Unternehmenskrise grenzt häufig an das Strafrecht: Vermögensverschleierung, Vereitelung der Vollstreckung oder strafbare Insolvenz. Dies von Anfang an zu bedenken, verhindert größeren Schaden, und deshalb bearbeite ich auch das Wirtschaftsstrafrecht.

Wie ich vorgehe

Da es hier aufs Vorausschauen ankommt, prüfe ich zuerst die tatsächliche Liquiditätslage und den Fälligkeitskalender. Darin liegt die Antwort auf die entscheidende Frage, wie viel Spielraum bleibt und welcher Weg (Vorinsolvenz, Restrukturierung oder Insolvenzverfahren) zum Fall passt. Steht das fest, vergleiche ich die Fristen der einzelnen Optionen und handle früh, solange sich der Ausgang noch ändern lässt. Steht Ihr Unternehmen an diesem Punkt, schreiben Sie mir. Als Erstes werde ich genau diesen Fälligkeitskalender anfordern. Wo die persönliche Verantwortung des Geschäftsführers beginnt, erkläre ich in der strafrechtlichen Verantwortlichkeit des Geschäftsführers.

Redaktionelle Verantwortung: Carles Jiménez, spanischer Rechtsanwalt (Anwaltskammer Barcelona Nr. 34.946). Dieser Beitrag wurde mit Unterstützung von Werkzeugen der künstlichen Intelligenz erstellt und vor der Veröffentlichung vom Autor geprüft und freigegeben.

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